Site Overlay

Nástroje a hry Managementu 3.0

Management 3.0 není jen tak o nějakém povídání, jeho podstatou jsou základní principy agilního řízení a velké množství praktických nástrojů a her. Již Komenský pochopil, že hrou se nejlépe učíme. A s tím souzní i náš přístup – praktické hry jsou tím nejlepším způsobem, jak podpořit agilní transformaci, či jen menší změnu v týmech a společnostech. Některé z nástrojů jsou vhodné i pro osobní rozvoj jednotlivců a zvýšení motivace. Většinu z nich si vyzkoušíte na některém z našich workshopů agilního řízení.

Moving motivators

Pomocí praktických kartiček zjistěte co opravdu motivuje vás, váš tým či vašeho šéfa.

hra-moving-motivators

Delegation Poker

Ujistěte se, kdo za co zodpovídá a jak experimentovat s přenesením zodpovědnosti.

hra-delegation-poker

Kudo cards

Projevte své díky. Ukažte, že vám na druhých záleží a vysvětlete jak je jejich pomoc přínosná.

hra-kudo-cards

Change Management game

Změňte svět pomocí 34 otázek! Zábavný způsob jak sdílet úspešné příklady procesních změn.

hra-change-management

Meddlers game

Otevřete diskusi o firemní struktuře, když více týmů pracuje na více projektech současně.

hra-meddlers

Personal Maps

Jak dobře znáte své kolegy? Co ostatní motivuje? Co je baví? A co jsou jejich cíle?

hra-personal-maps

Další nástroje a hry Managementu 3.0

Zatím jsme si představili jen ochutnávku těch nejpoužívanějších her, ale v zásobě máme celou řadu dalších, použitelných ve specifických případech:

  • 12 Steps to Happiness
  • 360 Degree Dinner
  • Business Guilds
  • Celebration Grids
  • Corporate Huddles
  • Culture Books
  • Exploration Days
  • Feedback Wrap
  • Happiness Door
  • Identity Symbols
  • Improvement Dialogues
  • Internal Crowdfunding
  • Merit Money
  • Niko-Niko Calendar
  • OKRs
  • Problem Time
  • Salary Formula
  • Scoreboard Index
  • STAR – Behavioral Recruitment Questions
  • Team Competency Matrix
  • Value Stories
  • Work Expo
  • Work Profiles
  • Yay! Questions

Nejbližší termíny kurzů

Kdo vás provede kurzem Managementu 3.0?

Tomáš Meisner

Tomáš prošel během své kariéry menšími firmami, podnikal ve vlastních společnostech a do jeho sbírky patří i korporát. Managementu se věnuje více než deset let a s nástupem agilních metodik hledá jejich propojení s vedením a řízením lidí. To našel v Managementu 3.0, jehož je certifikovaným trenérem.


Více o Tomášovi